Sabtu, 09 November 2013

diriku...rezeki dari Allah......adventurer...(training about cooperative marketing in agri-coop)
pose at : great wall yang maha dahsyat...sedahsyat kekuasaan kaisar yang berkuasa waktu itu....

swalayan sayuran anggota koperasi dan usaha anggota (wanita lanjut usia) koperasi

swalayan sayuran anggota koperasi di Jepang. kapan ya di indonesia ada swalayan sayuran yang dikelolla oleh anggota koperasi????


usaha anggota koperasi in nagano prefecture....walau sudah usia lanjut ternyata masih produktif...Oyaki...mhhh lezat dan renyah...ada segala rasa

Pemain retail LOkal Harus menang

saya mengimpikan, suatu saat pemain retail lokal akan menang, bahkan selalu bisa bersaing dengan para pemain retail skala nasional baik yang bersifat franchise maupun gurita konglomerasi. Betapa semuanya akan menjadi mungkin apabila semangat yang dibangun adalah : kemandirian buat semua dan semua ingn mandiri.

waduh, kalau minimarket moderen sudah masuk ke kampung kita...pasti deh kita mati!!!

waduh, kalau minimarket moderen sudah masuk ke kampung kita...pasti deh kita mati!!!
ini biasanya yang terlontar dari beberapa pemilik toko eceran, kelontongan atau palen-palen dalam menghadapi fenomena semakin mengguritanya bisnis waralaba mini market moderen. naun sebenarnya....kalau kita ingin mengakui bahwa para pemilik toko tradisionla itu memiliki potensi sosial yang tidak dimiliki oleh para pewaralaba nasional itu. Potensi sosial (Misalnya hubungan kekerabatan, kekeluargaan atau perkampungan) ini sebenarnya kalau dikelola dengan baik, maka tidak akan tahan oleh gempuran bahkan rayuan para pewaralaba nasional itu. Karena, sebenarnya kemenangan mereka hanyalah mengandalkan kekuatan modal semata. dengan uang mereka bisa mempersenjatai "tokonya" denga produk yang lengkap. Dengan uang meeka mempersenjatai "tokonya" dengan fasilitas yang lengkap dan dengan uang pula mereka bisa bercokol dimana-mana.
Di sisi lain, para peritel lokal-tradisional selalu terbatas modal....selalu terbatas uang..akhirnya barang tidak lengkap, fasilitas apa adanya....namun bagi sebagaian pemain lokal yang bisa mengantisipasi itu mereka bahkan bisa melawan bahakan bisa mengalahkan peritel waralaba itu...sudah cukup banyak buktinya. kuncinya adalah, mau berubah dan berubah dan mengantisipasi perubahan zaman....

whole sale market..apa mungkin di miliki oleh koperasi???

melihat perkembangan bisnis mini market/supermarket moderen yang selalu bekrembang di daerah khususnya Jogjakarta, saya mengimpikan sebuah sistem yang nantinya bisa mengakomodir semua yang berkenpentingan terhadap bisnis ini. semua pemangku kepentingan pemian retail ini tentunya selalu terhubung dengan yang namanya "produsen" atau "suplier". Nah selama ini mereka secara individu melakukan transaski bisnis secara sendiri-sendiri. sehingga efeknya adalah terjadinya perbedaan yang cukup mendasar anatar pemain besar dengan pemain bisnis retail yang relatif lebih kecil dari mereka.
Selisih harga yang disebabkan oleh tingkat pengambilan yang berbeda-beda ini tentunya memiliki efek yang sangat besar diantara pemain retail ini.Pemian besar tentunya mendapatkan selisih margin dari harga yang dibeli karena tingginya volume pengambilan (kuantiti) kepada produsen atau suplier, sedangkan bagi pemain yang relatif kecil akan mendapakatan margin yang lebih kecil. hal ini selalu menimbulkan ketimpangan yang cukup besar.
Oleh sebab itu, apa memungkinkan ada sebuah sistem yang bisa mengumpulkan mereka dalam sebuah konsep bisnis yang lebih adil dan setidaknya memiliki peluang yang sama untuk mendapatkan jaringan produsen dan suplier yang besar, mislanya dengan konsep whole sale yang dimiliki oleh semua pemain ritel ini.
Konsep whole sale yakni semacam pasar induk yang bisa menghimpun semua produsen atau suplier dan menyediakan semua kebutuhan yang lengkap baik kategori food dan non food. Whole sale ini nantinya dimiliki oleh semua pemain ritel yang bergabuyng dalam sebuh perusahaan yang bernama "koperasi". artinya semua pemain bisnis ritel ini bersepakat untuk mendirikan whole sale secara bersama dengan sistem koperasi. sehingga semua menjadi anggota yang memiliki kepentingan yang sama dan fasilitas yang sama.selain itu, mereka juga berhak melakukan kontrol manajemen yang sama terhadap perusahaan ini. karena konspe koperasi mengedepankan one man one vote.
selian itu, dengan berkumpulnya semua pemain ritekl dalam wadah ini akan semakin membuat posisi tawar yang lebih besar terhadap produsen besar dan atau suplier besar (distributor).

taman kuliner, 11.50
pengantar awal.....
Profile ku
Curriculum Vittae


Nama lengkap             : Adri Syahrizal
Panggilan                    : Adri
Tempat Tanggal lahir  : Pekan baru 20 April 1978
Alamat                                    : Jl.kaliurang KM 7,8
  Kopen Utama no 16 Yogyakarta
Asal                             : Bukittinggi – Sumatera Barat
Anak ke                       : ke -3 dari 6 bersaudara
Nama orang tua           :
            a. Ayah            : Syahril
            b. Ibu               : Zaimar
Hobby                         : Olah Raga
Motto Hidup               : We are as we are think

Riwayat Pendidikan Formal

No.
Tingkat Sekolah
Nama Sekolah
Tamat Tahun
1.
TK
TK Islam Bukittingi
1985
2.
SD
SD Inpres Bukittinggi
1991
3.
SLTP
MTS Sumatera Thawalib Parabek - Bukittinggi
1994
4
SLTA
MAK Sumatera Thawalib  Parabek - Bukittinggi
1997
5
PT
IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
Jurusan Muamalat/Ekonomi Islam
2004

Riwayat Pendidikan Informal/Non-Formal

NO
Jenis
Lembaga
Ijazah/tahun
1
TRAINING COURSE
(STRENGTHENING MANAGEMENT OF AGRICULTURAL COOPERATIVES IN ASIA)
INTERNATIONAL COOPERATIVE ALLIANCE (ICA)- ASIA &PACIFIC (INDIA-CHINA-JEPANG)
ADA/2006
(14  desember – 22 April 2006)
2
MANAGEMENT LEADERSHIP DEVELOPMENT
INSTITUTE OF RURAL ANAND, GUJARAT, INDIA
ADA/2006
From February 1 to march 1, 2006
3
TRAINING COURSE

ICA AND IFFCO INDIA
ADA/2006
(from December 14    – January 30  2006)
4
TRAINING COURSE
Institute For The development Cooperation in Asia  (IDACA) Tokyo, Jepang
Ada/2006
From March 12 to April 22
5
Pelatihan Konsultan UKM Konsentrasi Business Plan
Permodalan Nasional Madani (PNM)
Ada/2004
6
Magang Staf LAPENKOP WILAYAH
LAPENKOP NASIONAL
Ada/ 2004
7
Seminar Nasional Koperasi dan Lokakarya
Kerjasama Canadian Cooperative Association (CCA) dengan LSP2I dan Koperasi mahasiswa Universitas Sudirman Purwokerto
Ada/2002
8
Workshop Pengkaderan Koperasi
KOPMA UNS SOLO
Ada/2000
9
Co-Fasilitator training
KOPMA UGM bekerja sama dengan Himpunan Koperasi Mhasiswa Yogyakarta
Ada/2000
10
Seminar BMT
IAI Sunana Kalijaga Yogyalarta
Ada/1998
11
Pelatihan kewirausahaan
KOPMA IAIN
Ada/1998
12
Pelatihan Leadership tk. Nasional
KOPMA IAIN
Ada/1998
13
Pendiikan Dasar perkoperasian
Koperasi Mahasiswa IAIN
Ada/1998
14
Bahasa Inggris
LB-LIA BUkittinggi
Ada/1997

Pengalaman Sebagai Instruktur/Pelatih/Nara Sumber
NO
Status
Kegiatan/lembaga penyelenggara
Sertifikat/tahun
1
Pemateri
Dialog Interaktif Koperasi Mahasiswa Menghadapi Era Ekonomi Global/KOPMA UAD Yogyakarta
Ada/2001
2
Pembicara
Diklat Pemandu Pelatihan Koperasi /HKMY Yogyakarta
Ada/2002
3
Pemateri
Training Managemen Organisasi/LEM Himpunan Mahasiswa Teknik Sipil UII
Ada/2002
4
Pemateri leadership
Up-grading  dan Raker Ikatan keluarga alumni IKARUS yogyakarta
Ada/2002
5
Pemateri kewirausahaan
Training kewirausahaan/ KKN IAIN
Ada/2002
6
Pembicara
Diklatsarkop UII
2002
7
Pembicara
Up-Grading dan Latihan Dasar kepemimpinan/BEM UAD
Ada/2003
8
Pembicara
Manajemen Personalia/Kopontren Alunawwir Yogyakarta
Ada/2003
9
Pemateri
DIKLATSARKOP KOPMA IAIN
2003
10
PEMATERI
Latihan Dasar KEPEMIMPINAN/FORMIS UTY Yogyakarta
2004
11
PEMBICARA
SEMINAR REGIONAL “STRATEGI PENGEMBANGAN SDM BERBASIS MANAJEMEN MUHAMMAD”/FAST TRAINING CENTER
2005
12
PEMBICARA
SHORT COURSE KOPMA UNY
2005

13
PEMATERI
DIKLATKOP LANJUT KOPMA UII
2005
14
INSTRUKTUR
SENIOR COURSE HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM (HMI) CABANG YOGYAKARTA
2006
    15
Moderator
Seminar Nasional Pegadaian Syari’ah dalam konstelasi Perbankan
Ada/2003
16
PEMBICARA
MERAUP KEUNTUNGAN MAKSIMAL UNTUK PEDAGANG RETAIL MODEREN
(LOTTE MART YOGYAKARTA)
TIDAK ADA/2011
Pengalaman Organisasi

NO
Organisasi
Jabatan
Tahun
1.
OSIS SLTA
Sekretaris Umum
1996/1997
2.
HMI Komisariat Fakultas  Syari’ah  IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Sekretaris Umum
1998/1999
3.
LEMBAGA PENERBITAN Koperasi Mahasiswa  IAIN
Reporter
1998
4.
Koperasi Mahasiswa KOPMA IAIN
PENGURUS WK.KETUA BIDANG SDM
1999/2000
5.
KOPMA IAIN
KETUA BIDANG ADM
2000/2001
6.
KOPMA IAIN
KETUA UMUM
2001/2003
7.
KOPMA IAIN
KETUA PENGAWAS
2003/2004
8
Yayasan Pemberdayaan Masyarakat Koperasi Indonesia (YPMKI)
Penggagas berdirinya yayasan  
Ketua Bidang II
2004 – sekarang
9
Koperasi Pemuda Indonesia (KOPINDO)
Jl. Lapangan Roos, Tebet,  Jakarta Timur
Ketua Bidang Keanggotaan
2005 – 2006
10
Koperasi Pemuda Indonesia (KOPINDO)
Ketua Bidang Hubungan kelembagaan
2005 – 2006
(Rolling kepengurusan)

Pengalaman Kerja

NO
Lembaga/Perusahaan
Jabatan
Tahun
1.
KOPMA IAIN
Manager SDM dan Personalia
2004/2006
2.
LEMBAGA PENDIDIKAN PERKOPERASIAN (LAPENKOP) WILAYAH DIY
KEPALA WILAYAH
2004 - 2010
3.
DISTRIBUTOR
PT. ONDULINE INDONESIA  (CV.AZKIA)
MARKETING MANAGER
2006 – 2010
4.
CV. AZKIA
(Onduline dan Racking System)
MANAGER UTAMA
2007 – 2008
5.
LEMBAGA PENDIDIKAN PERKOPERASIAN (LAPENKOP) WILAYAH DIY
SENIOR TRAINER
NASIONAL
2010 sd Sekarang
6.
ANEKA DISPLAY MANDIRI CONSULTANT
DIR. PERENCANAAN DAN PROGRAM
2010  sd sekarang
7.
Lepassendholic
Toko Online
Owner
2010 sd sekarang
Yogyakarta, 03 februari 2011

Adri Syahrizal

Senin, 24 September 2012

Rak Minimarket Murah

Rak minimarket murah bisa dibuat seperti rak minimarket model alfamart
Harga Lebih murah dan ukuran efektif
spesifikasi
Tiang Tinggi 120 cm, 150 cm, 180 cm
Panjang Shelving 90 cm, lebar shelving dasar 40 cm
Panjang Shelving atas 90 cm, lebar 30 cm

Harga  :
Rak Dobel T. 120  (6 shelving atas, 2 shelving dasar)
Starting     : 1228.890
adjoining   : 1.089.270
Rak Dobel T. 150 (6 shelving atas, 2 shelving dasar)
Staring      : 1.285.000
adjoining   : 1.129.375
Rak Dobel T. 180 (6 shelving atas, 2 shelving dasar)
Starting     : 1.343.810
adjoining   : 1.171.180

Harga  :

Rak Single T. 120  (3 shelving atas , 1 shelving dasar)
Starting     :759.525
adjoining   :648.375
Rak Dobel T. 150 (3 shelving atas , 1 shelving dasar)
Staring      :814.775
adjoining   :687.700
Rak Dobel T. 180 (3 shelving atas , 1 shelving dasar)
Starting     :872.105
adjoining   : 729.365


http://www.rakminimarketmurah.net