Konsultan Minimarket

diriku...rezeki dari Allah......adventurer...(training about cooperative marketing in agri-coop) pose at : great wall yang maha dahsyat...sedahsyat kekuasaan kaisar yang berkuasa waktu itu....

swalayan sayuran anggota koperasi dan usaha anggota (wanita lanjut usia) koperasi swalayan sayuran swalayan sayuran anggota koperasi di Jepang. kapan ya di indonesia ada swalayan sayuran yang dikelolla oleh anggota koperasi???? usaha anggota koperasi in nagano prefecture....walau sudah usia lanjut ternyata masih produktif...Oyaki...mhhh lezat dan renyah...ada segala rasa swalayan koperasi

Pemain retail LOkal Harus menang saya mengimpikan, suatu saat pemain retail lokal akan menang, bahkan selalu bisa bersaing dengan para pemain retail skala nasional baik yang bersifat franchise maupun gurita konglomerasi. Betapa semuanya akan menjadi mungkin apabila semangat yang dibangun adalah : kemandirian buat semua dan semua ingn mandiri.

waduh, kalau minimarket moderen sudah masuk ke kampung kita...pasti deh kita mati!!! waduh, kalau minimarket moderen sudah masuk ke kampung kita...pasti deh kita mati!!! ini biasanya yang terlontar dari beberapa pemilik toko eceran, kelontongan atau palen-palen dalam menghadapi fenomena semakin mengguritanya bisnis waralaba mini market moderen. naun sebenarnya....kalau kita ingin mengakui bahwa para pemilik toko tradisionla itu memiliki potensi sosial yang tidak dimiliki oleh para pewaralaba nasional itu. Potensi sosial (Misalnya hubungan kekerabatan, kekeluargaan atau perkampungan) ini sebenarnya kalau dikelola dengan baik, maka tidak akan tahan oleh gempuran bahkan rayuan para pewaralaba nasional itu. Karena, sebenarnya kemenangan mereka hanyalah mengandalkan kekuatan modal semata. dengan uang mereka bisa mempersenjatai "tokonya" denga produk yang lengkap. Dengan uang meeka mempersenjatai "tokonya" dengan fasilitas yang lengkap dan dengan uang pula mereka

whole sale market..apa mungkin di miliki oleh koperasi??? melihat perkembangan bisnis mini market/supermarket moderen yang selalu bekrembang di daerah khususnya Jogjakarta, saya mengimpikan sebuah sistem yang nantinya bisa mengakomodir semua yang berkenpentingan terhadap bisnis ini. semua pemangku kepentingan pemian retail ini tentunya selalu terhubung dengan yang namanya "produsen" atau "suplier". Nah selama ini mereka secara individu melakukan transaski bisnis secara sendiri-sendiri. sehingga efeknya adalah terjadinya perbedaan yang cukup mendasar anatar pemain besar dengan pemain bisnis retail yang relatif lebih kecil dari mereka. Selisih harga yang disebabkan oleh tingkat pengambilan yang berbeda-beda ini tentunya memiliki efek yang sangat besar diantara pemain retail ini.Pemian besar tentunya mendapatkan selisih margin dari harga yang dibeli karena tingginya volume pengambilan (kuantiti) kepada produsen atau suplier, sedangkan bagi pemain yang relatif k

Curriculum Vittae ADRI SYAHRIZA L 2019 Presiden Direktur Ritelteam Indonesia Curriculum Vittae Adri Syahrizal adalah sosok profile saya sebagai pemimpin perusahaan Ritelteam Indonesia. CV ini saya harap bisa menjadi bahan pertimbangan bagi anda sebelum mengunakan jasa perusahaan saya atau menjadi klien Ritelteam Indonesia. Kalau anda tidak menggunakan jasa kami , minimal bisa kasih tau temen, saudaranya atau sahabatnya hehehe. Berikut saya sampaikan Curriculum Vittae saya : Nama lengkap             : Adri Syahrizal Panggilan                    : Adri Tempat Tanggal lahir  : Pekan baru,  1978 Alamat                         : Kraton Dalem Yogyakarta, Paembahan Yogyakarta Asal                             : Bukittinggi – Sumatera Barat Hobby                         : Olah Raga Motto Hidup               : We are as we are think Riwayat Pendidikan Formal No. Tingkat Sekolah Nama Sekolah Tamat Tahun 1. TK TK Islam Bukitti