Rak Minimarket bukan sekedar Rak

Berbicara tentang pendirian minimarket, maka tidak lepas dari tentang tata cara mendirikan, apa saja perlengkapan yang mendukung , software apa yang cocok digunakan serta butuh keahlian konsultan minimarket.
Kita bisa bahas dan kupas secara sederhana :
1. Bagaimana konsep sederhana mendirikan minimarket? maka beberapa hal bisa jadi pertimbangan sebagai berikut :
a. Carilah lokasi minimarket yang strategis. Apa yang dimaksud dengan strategis? Strategis adalah lokasi yang cocok dengan segmentasi toko yang ingin kita dirikan. artinya toko yang akan akan kita dirikan sesuai segmentasi barang atau produk yang nantinya kita jual, kemudian selain cocok, jumlah dan kuantitas pangsa pasarnya juga mencukupi sehingga sesuai dengan target penjualan yang kita ingin. selain itu juga , dapat dijangkau dengan mudah oleh target konsumen yang kita inginkan serta suplier yang nantinya akan menjadi rekanan kita sebagai pemasok barang.
b.  Apabila telah mendapatkan lokasi yang strategis, maka masuk ke tahap berikutnya, yakni buat perencanaan bisnisnya. membuat perencanaan bisnis minimarket tidak perlu muluk-muluk. yang penting menyentuh segala aspek dalam bisnisnya.Perencanaan bisnis meliputi
--- kebutuhan investasi dan analisa investasi
--- manajemen SDM
--- manajemen usaha
--- manajemen keuangan
c. Apabila dalam perencanaan bisnis ini kita belum mampu, sebaiknya bekerjasama dengan konsultan terpercaya yang ada di sekitar kita atau anda bisa serach google dengan kata kunci konsultan minimarket atau bisa juga konsultan minimarket moderen. nah apabila sudah bertemu dengan konsultan yang kita anggap cocok dan chemsitrynya bertemu bisa masuk ke tahap berikutnya.

d. Pemilihan perlengkapan barang, misal Rak minimarket yang efisien dan ekonomis itu penting. Karena Rak minimarket yang ekonomis itu bisa menjamin efisiensi anggaran.